流浪，靈魂。

為甚麼不要使用艾多美? (與美安比較)

要跟上有遠瞻的企業。當自己還不知道怎麼判斷一個企業有遠瞻時，可以從會員的組成份子來觀察 (這裡講的是經驗上來說，非絕對或貼標籤)

當艾多美標榜著50元的入會費便可以開始累積PV，看似簡易的入門檻就吸引了許多貪小便宜的人，以為跟許多直銷相比是低到不行的門檻。

事實上，細翻艾多美的產品和會員位階、晉升條件，讓人不禁對幾個部份產生胡疑? 

1. 所有的PV單位都以千、萬來計算，那全部都處以千不是更好? 10個1000點可以兌換10000點的商品，跟10個10點兌換100的商品，概念是相同的。但把數字膨脹化的意義為何?

看起來比較厲害? 讓人從此就質疑它誇而不實的部分。

2.  美安的組成份子裡，不乏博士、教授、成功經理人、醫生、營養師各行各業的專業人才。反觀艾多美，多是基層人士，利用貪小便宜的理念，以為可以獲得甚麼。

3. 低廉入會費? 美安你欲購買它的產品是不需要任何入會費。美安商品分為獨家代理 以及 電子商務的部分，電子商務免費註冊會員即可開始從每一筆消費中累積現金回饋，獨家代理的部分即便你想使用會員價來取得，仍然不需要任何入會費。

最最重要的是，成為一名創業家或生意人，你還要評估商品的競爭力。打開艾多美的商品型錄，選項少得可憐。

最大商機市場的化妝品和營養保健食品，艾多美在此一點競爭力也沒有。

在此我們來思考一下，代理公司與生產商品的公司各自要負擔的風險為何? 代理公司是找出商機最大，產品最具競爭力的廠商來代理，一旦它缺乏競爭力，代理公司僅需換掉所代理的廠商，另尋找更具市場競爭力的商品。然而生產商品的公司一旦生產線上出問題，遭人信譽毀謗或誣陷等，總之就是商品有問題，公司就玩完了。

4. 美觀：我們比較一下艾多美和美安的產品包裝，是甚麼感覺? 問問你的直覺就知道了。 (雖然這很不客觀)

總結：就是，商品缺乏競爭力，組織架構擺明著就是要你瘋狂地賣產品 (不像美安是團隊一起努力，你只要跟十個人賣產品就夠了，不需要瘋狂地賣....><) ，公司透過產品和人頭的利潤來賺錢，但產品是不是真的具有市場鑑別度和競爭力，我想真的是待考驗的。

至於它裡面甚麼消費轉收入美安也有，或許想要做艾多美的人可以多多評估數家直銷公司，不要聽別人說就覺得很簡單可以做。是很簡單阿，但組織理念或起步就歪了，未來你想要做得好，靠甚麼?